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    線路板生產(chǎn)工廠創(chuàng)新PCB制造模式的思考及頂層設(shè)計(jì)建議
    發(fā)布日期:2023-10-09 訪問量:1618

    AI+機(jī)遇


    一、AI+和機(jī)遇

    眾所周知,ChatGPT等AI正在和將要給各個(gè)行業(yè)帶來翻天覆地的變革,也給原有的模式造成極大的挑戰(zhàn),但同時(shí)也將給各行各業(yè)帶來前所未有的巨大的發(fā)展機(jī)遇,這就是所謂的“不進(jìn)則退”。創(chuàng)新飛速發(fā)展的生成式AI將給現(xiàn)在的家庭保姆和教育行業(yè)帶來怎樣的變化呢?中國(guó)光明AI研究院報(bào)道,教師95%工作和94%的家務(wù)勞動(dòng)將被AI取代。

    創(chuàng)新飛速發(fā)展的生成式AI(GPT)為我們各個(gè)領(lǐng)域、也為智能制造帶來極大的震撼、顛覆性的思考。生成式AI對(duì)智能制造變革具有巨大的啟發(fā)和機(jī)遇,在AI的加持下,智能制造發(fā)展的前景和潛力變得無比廣闊。


    智能制造


    國(guó)家智能制造2025目標(biāo)有哪些呢? 

    (a)70%規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化,建成500個(gè)以上引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的智能制造示范工廠,市場(chǎng)滿足率分別超過70%和50%;

    (b)培育150家以上專業(yè)水平高、服務(wù)能力強(qiáng)的智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商;

    (c)構(gòu)建適應(yīng)智能制造發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)體系和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,完成200項(xiàng)以上國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂,建成120個(gè)以上具有行業(yè)和區(qū)域影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。


    PCB線路板市場(chǎng)


    二、PCB行業(yè)制造模式分析


    作者對(duì)當(dāng)前PCB行業(yè)制造模式現(xiàn)況進(jìn)行了分析,當(dāng)前的制造模式存在以下問題。



    (1)PCB的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化問題:到目前為止,每個(gè)PCB產(chǎn)品,從生產(chǎn)角度來說,都是非標(biāo)的,所以PCB行業(yè)按產(chǎn)品生產(chǎn)分類的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度是比較低的。無論P(yáng)CB的中國(guó)國(guó)標(biāo),還是美國(guó)的IPC標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際電工委員會(huì)的IEC標(biāo)準(zhǔn)、日本的JPCA標(biāo)準(zhǔn),從生產(chǎn)角度來說PCB產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)很粗糙,那么厚厚的標(biāo)準(zhǔn),只是單面板、雙面板和多層板等幾個(gè)可憐的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),從制造角度來看,實(shí)際上都是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然把這幾個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按客戶千變?nèi)f化的要求再去細(xì)分更詳細(xì)的PCB產(chǎn)品種類,難度也是可想而知的。


    (2)PCB的生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化問題:設(shè)備制造商多而分散,絕大部分都是非標(biāo)的,沒有出現(xiàn)像汽車行業(yè)那樣相對(duì)完整的多工序整套生產(chǎn)線供應(yīng)商,更是沒有出現(xiàn)全套的自動(dòng)化流水生產(chǎn)線的方案集成商、制造商。除了AOI、曝光機(jī)等個(gè)別設(shè)備以外,生產(chǎn)設(shè)備幾乎都是每家工廠定制的,也沒有PCB設(shè)備的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。


    (3)生產(chǎn)斷點(diǎn)太多,效率極低:由于多次下板子和上板子,被迫需要無數(shù)的流轉(zhuǎn)車和流轉(zhuǎn)箱,需要無數(shù)人或AGV去搬運(yùn)流轉(zhuǎn),造成精益生產(chǎn)中的7大浪費(fèi),周轉(zhuǎn)和等待時(shí)間長(zhǎng),拉長(zhǎng)流轉(zhuǎn)距離、流動(dòng)速度慢,效率極低,而且生產(chǎn)停滯、半成品積壓、時(shí)間越長(zhǎng)產(chǎn)品越易氧化、互相碰傷刮花等品質(zhì)問題層出不窮。


    (4)用人太多,人均產(chǎn)出低:PCB行業(yè)的人均產(chǎn)出不高,勞務(wù)派遣用工政策可能不計(jì)算在內(nèi),人為拉高了人均產(chǎn)出。


    (5)落后的工廠工藝流程布局:絕大部分的工廠PCB工藝流程布局依然處于保守、傳統(tǒng)的境地,人為分割獨(dú)立成一個(gè)個(gè)房間,產(chǎn)品流程多次被迫中斷。


    (6)同質(zhì)化、內(nèi)卷嚴(yán)重:當(dāng)今PCB整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過剩,毛利越來越低,內(nèi)卷已經(jīng)很嚴(yán)重,而且將會(huì)越來越嚴(yán)重,持續(xù)的倒閉潮已經(jīng)開始。


    (7)節(jié)能減排:PCB是用電大戶,以上這種到處分散的生產(chǎn)方式,決定了節(jié)能減排和碳中和的任務(wù)艱巨。


    (8)智能制造推進(jìn)緩慢:目前智能制造缺乏既懂管理又熟悉IT的復(fù)合型人才,而且智能制造要花大錢,舊工廠改造難度大,老板決策猶豫。另一方面PCB行業(yè)見不到IT或者AI大企業(yè)介入。


    (9)PCB新工廠建設(shè):越建越大,投資越來越巨大,革命性的流水線布局太少,生產(chǎn)效率、周期、人數(shù)沒有革命性的改變。


    (10)上市公司多了:上市公司越來越多,融資不難,越來越不缺資金。


    (11)全球份額:中國(guó)大陸的PCB行業(yè)總產(chǎn)值,在2022年已經(jīng)占到了全球的一半以上,舉足輕重,行業(yè)發(fā)展和先進(jìn)性的壓力和責(zé)任重大。


    三、其他行業(yè)制造模式的創(chuàng)新給我們帶來的啟發(fā)

    其他行業(yè)的生產(chǎn)模式的創(chuàng)新,能為我們PCB發(fā)展帶來怎樣的啟發(fā)?下面四個(gè)例子試圖探尋創(chuàng)新PCB制造模式的方法。


    (一)服裝行業(yè)

    每個(gè)人不同季節(jié)不同服裝、個(gè)性化的尺寸、復(fù)雜的不同種族、同種族不同高低、胖瘦、體重等復(fù)雜因素,決定了服裝在幾百年來,都是自己?jiǎn)蝹€(gè)去買布料,自己到裁縫店里,讓裁縫師給你量尺寸、定制衣褲,“量身定制”這個(gè)詞語就是這么來的。


    服裝行業(yè)早期的難度和特點(diǎn):

    (1)每個(gè)人體型和重量不一,尺寸存在很大差異。歷史上每個(gè)人的衣服都需要裁縫師進(jìn)行量身定制,需要的周期長(zhǎng),成本高。

    (2)價(jià)格高,產(chǎn)量有限,同一個(gè)裁縫師不能同時(shí)生產(chǎn)多件衣服。

    (3)服裝樣式繁多,不同的性別、年齡、高矮、體重、成人、兒童和季節(jié)以及不同面料都會(huì)影響制作周期和制作成本。

    (4)不適合大批量工業(yè)化生產(chǎn)。


    在19世紀(jì)早期,歐洲主要是英國(guó)對(duì)服裝的尺碼標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)明了SML尺碼的一套服裝標(biāo)準(zhǔn),即為XS、S、M、L、XL、XXL等一套標(biāo)準(zhǔn),對(duì)應(yīng)相應(yīng)性別、身高、體重、胖瘦和兒童以及不同季節(jié)的人群各有一套尺碼標(biāo)準(zhǔn),使得制衣不再依賴于裁縫師。


    由此讓有巨大市場(chǎng)需求的服裝行業(yè),在統(tǒng)一服裝尺碼產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)后,服裝可以按照標(biāo)準(zhǔn)尺碼進(jìn)行大批量工業(yè)化生產(chǎn),而不再是以往的需要排隊(duì)等待裁縫師一件一件地縫制。標(biāo)準(zhǔn)化的尺碼使得服裝產(chǎn)能呈現(xiàn)幾何倍數(shù)的提升,能夠以更加低廉的價(jià)格大批量生產(chǎn),低廉的價(jià)格又促進(jìn)了消費(fèi)需求,讓服裝行業(yè)蓬勃發(fā)展起來,成為全球最大的行業(yè)之一。中國(guó)是在改革開放后的1981年才發(fā)布了中國(guó)服裝的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),包括男性的上衣、褲子、西服、大衣、內(nèi)褲等尺碼標(biāo)準(zhǔn),女性的上衣、褲子、連衣裙、西服、大衣、內(nèi)褲等尺碼標(biāo)準(zhǔn),大童、中童和小童的尺碼標(biāo)準(zhǔn),還區(qū)分不同的衣料、春裝、夏裝、秋裝和冬裝等,以及不同的款式。了解了我們每天穿在身上的服裝,竟想不到在服裝行業(yè)有這么多的服裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),才給幾十億人類帶來了如此的便利和大規(guī)模生產(chǎn)。


    這個(gè)例子說明:一個(gè)行業(yè)的細(xì)分產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)徹底改變了這個(gè)行業(yè)的制造模式,起到了促進(jìn)這個(gè)行業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵作用。


    (二)汽車制造行業(yè)

    日本豐田汽車大野耐一著作《豐田生產(chǎn)方式》中說:標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、準(zhǔn)時(shí)化,以及必不可少的觀念創(chuàng)新。只要杜絕浪費(fèi),生產(chǎn)效率就有可能提高10倍。“徹底杜絕浪費(fèi)”是豐田生產(chǎn)方式的基本思想,而貫穿其中的兩大支柱就是:準(zhǔn)時(shí)化、自動(dòng)化。


    全世界對(duì)豐田的制造模式推崇備至。

    而沒有汽車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的特斯拉上海工廠,創(chuàng)新流水線作業(yè),其第二期電動(dòng)汽車的流水線作業(yè)產(chǎn)出數(shù)據(jù)是:平均每年生產(chǎn)110萬輛電動(dòng)汽車,平均制造每臺(tái)車所用的時(shí)間降低為40秒,超過了有近百年經(jīng)驗(yàn)的豐田汽車的58秒/輛。而后來更加沒有汽車制造經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)理想汽車常州工廠的月產(chǎn)出也已接近特斯拉的水平。 


    本例子說明:沒有汽車經(jīng)驗(yàn)的后來居上,創(chuàng)新的設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化的自動(dòng)流水生產(chǎn)線的重要性。


    (三)鐵路智能調(diào)度指揮管理系統(tǒng)


    鐵路智能調(diào)度指揮系統(tǒng)的關(guān)鍵指標(biāo):安全性、準(zhǔn)時(shí)率、運(yùn)力產(chǎn)出。


    全國(guó)現(xiàn)在每天開行客運(yùn)列車大約6000趟,其中高鐵動(dòng)車4500趟左右,每天運(yùn)送旅客500萬人左右,這還沒有包括比公路運(yùn)輸貨物量還要多的貨運(yùn)列車。火車種類有10來種,不同線路的軌道、不同速度、不同長(zhǎng)度、不同重量、不同站點(diǎn)數(shù)量、不同停靠時(shí)間等等,要安全和準(zhǔn)時(shí)發(fā)車和到達(dá)太難了!但是高鐵徹底解決了中國(guó)10多億人的出行,尤其是春節(jié)團(tuán)聚巨量人數(shù)回家的世紀(jì)難題,而鐵路智能計(jì)劃調(diào)度指揮系統(tǒng)和信號(hào)傳感傳輸也是關(guān)鍵之一。


    鐵路智能計(jì)劃調(diào)度指揮系統(tǒng)的特點(diǎn):

    (1)安全性:自動(dòng)化的列車調(diào)度控制和信號(hào)系統(tǒng)能夠顯著降低人為錯(cuò)誤,提高了鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩裕瑴p少碰撞和其他安全隱患的發(fā)生。

    (2)自動(dòng)化調(diào)度:列車調(diào)度過程自動(dòng)化,系統(tǒng)能夠根據(jù)列車運(yùn)行狀況、交通突發(fā)狀況、故障和運(yùn)營(yíng)要求等因素自動(dòng)優(yōu)化列車的調(diào)度計(jì)劃,做到了準(zhǔn)時(shí)性,提高了列車的運(yùn)行效率。 

    (3)運(yùn)行效率高:鐵路調(diào)度系統(tǒng)通過優(yōu)化列車的運(yùn)行間隔、減少停車時(shí)間等方式提升運(yùn)行效率,并根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和算法自動(dòng)調(diào)整列車等運(yùn)行計(jì)劃,避免延誤和擁堵。

    (4)實(shí)時(shí)信息可視化:調(diào)度員可以通過系統(tǒng)監(jiān)控列車的位置、速度、運(yùn)行狀況等關(guān)鍵信息。這將使得調(diào)度決策更加準(zhǔn)確和及時(shí)。

    (5)資源利用優(yōu)化:能夠更精準(zhǔn)地分配和利用軌道、站臺(tái)等資源,合理安排列車的停靠和調(diào)度,避免資源的浪費(fèi)和不均衡利用。

    本例子說明:高鐵火車這樣要求最安全、最準(zhǔn)時(shí)、多品種、多變量、多站點(diǎn)等最復(fù)雜情況,都能做到的智能調(diào)度指揮系統(tǒng),對(duì)其他行業(yè),也完全能夠做得到。 


    (四)快遞包裹中央分揀智能管理系統(tǒng)

    例子:順豐快遞華南區(qū)深圳快遞包裹智能管理系統(tǒng)每小時(shí)分揀7.1萬個(gè),是原來人工的150倍,正常情況第二天寄到。

    本例子說明:全自動(dòng)化流水線的智能管理系統(tǒng),對(duì)提升效率的重要性。 


    PCB生產(chǎn)


    四、創(chuàng)新PCB制造模式的思考&探討

    從其他行業(yè)的制造模式,我們能提煉出怎樣的PCB制造模式創(chuàng)新方案?


    (一)價(jià)值導(dǎo)向的智能制造賦予新的先進(jìn)性定義和高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造更高價(jià)值,不能搞形式主義。


    (二)制定PCB的按產(chǎn)品細(xì)分類的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),到目前為止,無論是PCB的中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),還是美國(guó)IPC標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際電工委員會(huì)IEC標(biāo)準(zhǔn)和日本JPCA標(biāo)準(zhǔn),PCB產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)都很粗糙,只是單面板、雙面板和多層板等幾個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),那么厚厚的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上都是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),大部分不是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)盡快組織模仿服裝行業(yè)制定國(guó)標(biāo)或聯(lián)合其他國(guó)家的同行,來研究制定PCB細(xì)化的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)只要覆蓋60%以上產(chǎn)品就是PCB行業(yè)的巨大進(jìn)步。


    (三)智能制造:PCB行業(yè)內(nèi),引入阿里、騰訊、百度、華為等大企業(yè)的加入和技術(shù)協(xié)助,大幅度地提升行業(yè)APS、AVI、化工藥液槽現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定傳感器和AI+機(jī)械手、機(jī)器人的協(xié)同水平、自動(dòng)控制水平和智能決策水平。


    (四)顛覆性的工廠工藝流程布局:從下料開始一直到包裝入庫,全部自動(dòng)化的連續(xù)生產(chǎn)不間斷的流水線,建立所謂的1#生產(chǎn)線,2#生產(chǎn)線,3#生產(chǎn)線……,沒有隔斷房間,除了特殊區(qū)域,設(shè)備頭尾相接,沒有斷點(diǎn),個(gè)別用立體軌道輸送產(chǎn)品,有異常被輸送到線邊倉或緩沖區(qū)(類似火車站,各個(gè)大小火車站或者編組站就是緩存緩沖重組的大小區(qū)域)。


    (五)大拼版設(shè)計(jì)和工藝分類標(biāo)準(zhǔn)化:1米寬大板子拼版設(shè)計(jì)和定義產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)化,大幅寬就是大產(chǎn)能。盡可能合并相似工藝同類項(xiàng),大幅度提高企業(yè)本身的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平,而不是過度依賴PCB行業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或等待PCB行業(yè)細(xì)化的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。


    (六)不是單臺(tái)設(shè)備而是創(chuàng)新設(shè)計(jì)和制造大生產(chǎn)線:

    (1)創(chuàng)新研發(fā)1米寬的設(shè)備和定義幾種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的設(shè)備研發(fā)或聯(lián)合研發(fā)和生產(chǎn)。 

    (2)創(chuàng)新研發(fā)多工序大段的整套生產(chǎn)線或牽頭組織制造全部整套生產(chǎn)線。 

    (3)創(chuàng)新研發(fā)多通道垂直生產(chǎn)線(相對(duì)應(yīng)現(xiàn)在的單通道垂直生產(chǎn)線,比如垂直電鍍線相對(duì)應(yīng)現(xiàn)在的單通道垂直生產(chǎn)線,比如垂直電鍍線)或多層水平線(相對(duì)應(yīng)現(xiàn)在的單層水平生產(chǎn)線,比如顯影蝕刻剝膜水平線),讓產(chǎn)能幾倍地提升 。


    (七)要大量省人和高的人均產(chǎn)出:驚人的縮短生產(chǎn)周期大量節(jié)省人員,當(dāng)然也會(huì)增加有技術(shù)的智能制造人員和技工。   


    (八)節(jié)能減排:?jiǎn)挝粫r(shí)間產(chǎn)能大幅度提升,那么生產(chǎn)同樣單位面積PCB:電消耗、廢水廢氣排放和碳中和也將減少。 


    五、創(chuàng)新PCB制造模式或智能制造模式的頂層設(shè)計(jì)建議


    對(duì)于創(chuàng)新PCB制造模式,或者PCB智能制造而言,我們應(yīng)該如何去設(shè)計(jì)整體架構(gòu)?我們應(yīng)該從哪些方面體現(xiàn)先進(jìn)性?


    (一)指導(dǎo)思想 

    (1)推動(dòng)中國(guó)甚至世界PCB行業(yè)智能制造邁上實(shí)質(zhì)性的臺(tái)階。

    (2)創(chuàng)建PCB制造新模式,即更智能、更先進(jìn)、創(chuàng)造更高價(jià)值的PCB制造模式。


    (二)目標(biāo)設(shè)計(jì)  

    (1)具有AI功能的自動(dòng)排產(chǎn)系統(tǒng)APS

    (2)生產(chǎn)調(diào)度預(yù)警控制指揮中心

    (3)使用AI技術(shù)的AVI等AI機(jī)器人代替絕大部分人工 

    (4)生產(chǎn)周期縮短三分之二以上

    (5)同等情況產(chǎn)能提升50%以上

    (6)新流水線產(chǎn)能提升300%以上  

    (7)變動(dòng)成本大幅下降50%以上

    (8)人數(shù)節(jié)省65%以上

    (9)品質(zhì)提升30%以上  

    (10)節(jié)能減排&碳中和指標(biāo)明顯改善  


    (三)任務(wù)設(shè)計(jì)

    組織的落實(shí)牽引、PCB細(xì)分產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)和制定、軟硬件的技術(shù)研發(fā)、實(shí)施的團(tuán)隊(duì)、實(shí)驗(yàn)工廠的建立和驗(yàn)證完善和資金的落實(shí)等。


    (1)組織的落實(shí)牽引:組織行業(yè)尤其頭部企業(yè)推動(dòng)中國(guó)PCB行業(yè)制造模式大變革,形成PCB智能制造的中國(guó)模式,成為引領(lǐng)世界的先進(jìn)的PCB制造模式。  


    (2)研發(fā)和制定PCB細(xì)分的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):細(xì)分的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā),不能包羅萬象,只要覆蓋了產(chǎn)品的大部分,就是這個(gè)PCB行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的成功,包括由現(xiàn)在的單面、雙面和多層板等幾種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),去參考類似服裝等其他行業(yè)易于大批量流水線生產(chǎn)的細(xì)化的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和主要生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)等,并且大力推廣和完善中國(guó)PCB行業(yè)的細(xì)分產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),使中國(guó)的PCB產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)處于世界PCB標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先水平。


    (3)軟硬件的技術(shù)研發(fā):要對(duì)PCB行業(yè)的制造所需的軟硬件系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)研發(fā),包括:

    (a)研發(fā)硬件系統(tǒng):從倉庫、開料、內(nèi)層、壓合、外層、……、表面處理、外形等一直到包裝再到入庫上貨架的全套自動(dòng)化流水生產(chǎn)線;或者上下工序多工序連成線的分段式自動(dòng)化流水生產(chǎn)線,分段式物流包括AGV的流轉(zhuǎn)設(shè)備;實(shí)現(xiàn)包括化工藥液等內(nèi)的在線分析數(shù)字化的多種傳感器等,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自動(dòng)分析自動(dòng)添加的自動(dòng)化智能化。絕大部分生產(chǎn)工序做到讓產(chǎn)品PCB板子不下線連續(xù)不間斷流轉(zhuǎn),就解決了這個(gè)PCB傳統(tǒng)行業(yè)需要接板子和上板子人多的主要問題之一。

    (b)研發(fā)軟件系統(tǒng):在PCB這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),深度運(yùn)用人工智能(AI)、智能云等,應(yīng)用在局部工序的AVI等設(shè)備絕大部分去代替在PCB行業(yè)用人最多的外觀檢驗(yàn)工序;應(yīng)用在工廠整體的智能計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)(APS),結(jié)合倉庫管理系統(tǒng)(WMS)、制造執(zhí)行管理系統(tǒng)(MES)和品質(zhì)管理系統(tǒng)(QMS)以及廢水廢氣環(huán)保管理系統(tǒng)(PEMS)、安全管理系統(tǒng)(SMS)、能源管理系統(tǒng)(EMS)等構(gòu)成工廠的智能管理系統(tǒng)。這方面也需要AI技術(shù)強(qiáng)大的阿里、百度、騰訊這樣的大公司參與進(jìn)來研發(fā)。


    (4)挑選試驗(yàn)工廠:建設(shè)實(shí)驗(yàn)工廠和實(shí)驗(yàn)自動(dòng)化流水生產(chǎn)線,對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新設(shè)計(jì)、新生產(chǎn)線、新軟件如APS等,以及新自動(dòng)化流水生產(chǎn)線和智能計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)等進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證和改進(jìn)完善。


    (5)組織:由協(xié)會(huì)、行業(yè)頭部企業(yè)和積極參與的企業(yè)組織。


    (6)選拔實(shí)施團(tuán)隊(duì):各參與單位的專業(yè)人士、國(guó)內(nèi)外招聘專業(yè)人士。


    (7)籌集資金:行業(yè)內(nèi)外籌集資金,用于組織、推動(dòng)PCB智能制造的創(chuàng)新發(fā)展。


    我們相信,在市場(chǎng)發(fā)展需要、價(jià)值驅(qū)動(dòng)、AI+對(duì)智能制造變革的巨大壓力驅(qū)動(dòng)下,更智能、更先進(jìn)、更高效率、更好品質(zhì)、更低成本、更有競(jìng)爭(zhēng)力和更被客戶認(rèn)可的PCB智能制造模式,將徹底取代現(xiàn)在傳統(tǒng)的制造模式,力爭(zhēng)中國(guó)PCB制造模式處于全球PCB行業(yè)智能制造的領(lǐng)先水平,中國(guó)的PCB行業(yè)發(fā)展的前景和潛力將變得更加廣闊。

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